[历史话题] 鞠凌云是谁?

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查看60 | 回复0 | 2022-6-12 03:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
问题:
鞠凌云是谁?



推荐答案:
鞠凌云,工商管理博士,中国电子商务高级专家,28年经济管理工作经验,18年互联网职业历程,15年专注企业管理咨询顾问领域,10年专注企业电子商务顾问服务。服务100余家品牌和培训1000多名企业家,服务的品牌有:微软、阿里巴巴、淘宝、天猫、聚划算、万达、TCL、苏泊尔、合生元、乐百氏、迪士尼、骆驼等数百家。服务的组织有:香港工业总会、香港贸易发展局、香港生产力促进局、马来西亚总商会,以及广东省、东莞市、清远市、惠州市、中山市、珠海市、揭阳市、五华县等政府相关部门。出版了六本专业书籍及发表数十篇专业论文,被多所高校聘为客座教授及授课。首创“对结果负责”咨询顾问服务模式,其事迹曾被中央电视台和新华社等多家媒体相继报道。


其他答案:
鞠凌云是管理学博士,国家认证心理咨询师,写过好几本基于心理学的企业经营管理畅销书,后来的笔名叫舒瀚霆,是中国非常资深的企业经营管理顾问,从上世纪九十年代未一直至今专注于企业经营管理顾问领域,经历了改革初期的民营企业和外资企业粗放式发展阶段,后来又经历了互联网经济和电子商务蓬勃发展阶段,到现在又专注于企业的精细化经营管理阶段,并且在每一个阶段都很好的把握了时代脉搏,为有时代代表性的企业提供服务和合作,取得过非常辉煌的业绩,所以,他在不同的历史时期有非常多的身份,他自己的经历就已经是一个庞大的信息和资料库。
中国企业及其市场环境,已经走过了市场改革开放红利、互联网经济与电子商务红利、人口及其补偿式消费红利,迈入了成熟市场和熟经济时代,企业由向外看来发现蓝海和寻找发展机会的粗放式成长,逐渐走向兼顾向内看精细化经营管理阶段,舒瀚霆老师在为很多上市公司提供经营管理咨询服务的时候,满足客户业绩对赌的需求,除了战略规划、市场策略、经营管理方案以外,这些所有通过论证规划出来的事情和制定的目标,都必须要人才来实现,为了实现对赌的业绩目标,舒瀚霆老师必须打通企业经营管理的任督二脉(“事脉”与“人脉”),从企业的组织变革到人才管理,最后到实现战略目标达成对赌业绩的最底层的资源,就是薪酬管理。因为他的薪酬设计是用“西方薪酬管理的壳”即薪酬专业理论与工具方法,再加上“中华民族人性人心和人生的魂”即社会学与心理学,既有“西药的药到病除”,又有“中药的标本兼治“,所以,他的IP变成了薪酬设计专家,但他在很多场合表达自己不是薪酬设计专家,他仍然是企业经营管理顾问,薪酬设计只是他帮助企业达成战略目标的一个最有效的工具。
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